Аналитика и операционный

бизнес-консалтинг

Написать мне
Founder & Art Director
Бизнес работает, только пока вы на связи?
Операционный консалтинг для собственников: аудит процессов, перезапуск ассистента, KPI
и управление командой — чтобы снять ручной контроль, закрепить ответственность и вернуть
вам время на рост.
Обо мне и моём подходе
Привет!
Я София Абилова — операционный консультант для собственников бизнеса
За 6+ лет я участвовала
в развитии 40+ компаний в России
и США — от стартапов до малого и среднего бизнеса.
Мой опыт — это операционное управление, аналитика, работа с ассистентами собственников, командами и управленческими системами.

Моя специализация — диагностика, проектирование и настройка управленческих систем: процессы, роли, ответственность, KPI, управленческая логика.

Я не «делаю за вас операционку».
Я помогаю выстроить систему, в которой бизнес работает устойчиво и не зависит от постоянного ручного контроля собственника.
Я работаю с компаниями
на этапе роста, когда
интуитивное управление
перестаёт работать, а ручной контроль начинает тормозить бизнес.
Записаться на консультацию
С какими системными запросами ко мне приходят собственники?
Чаще всего клиенты обращаются не с одной проблемой, а с ощущением, что управление перестало выдерживать рост.
Это выглядит так:
  • бизнес держится на собственнике и ручном контроле
  • ассистент есть, но не разгружает и не берёт ответственность
  • команда работает, но результат нестабилен и трудно прогнозируем
  • нет прозрачных KPI и понятной системы мотивации
  • решения принимаются «по ощущениям», а не на данных
  • компания готова расти дальше, но процессы к этому не готовы
📌 Это не отдельные сбои — это признаки отсутствия управленческой системы.
Что меняется после выстраивания системы управления:
  • появляется понятная и управляемая структура бизнеса
  • зафиксированы роли, зоны ответственности и правила взаимодействия
  • снижается зависимость компании от конкретных людей
  • ассистент и команда работают автономно, в рамках системы
  • собственник выходит из операционной рутины и ручного контроля
  • решения принимаются на данных, а не интуиции
✅ Бизнес становится предсказуемым, а рост — управляемым.
Форматы и стоимость работы
Перезапуск работы ассистента
Подбор и проектирование работы ассистента
Ассистент под вашу модель управления, а не «универсальный»
Система мотивации и KPI
От хаоса и ручного контроля → автономная система взаимодействия
Прозрачные правила, вовлечённость и предсказуемый результат
Анализ рынка и ЦА
Основа для продукта, маркетинга и продаж без гипотез «наугад»
Операционный аудит бизнеса
Диагностика процессов, ролей и управления → точки роста и план изменений
Стоимость зависит от объема задач, выбранного формата работы и определяется после первичной консультации.
Запланируйте консультацию
Кейсы
Реальные управленческие ситуации из практики.
Работаю с бизнесами разного масштаба и отраслей.
Блог про бизнес
на vc.ru
В блоге и статьях я делюсь своими идеями и знаниями о преимуществах внедрения системности в операционку о том, как это может помочь компаниям обеспечить непрерывность и достичь долгосрочного успеха.
Как систематизировать бизнес? Ключевые аспекты эффективности
Статья
KPI: Как контролировать и оценивать эффективность работы компании и сотрудников?
Статья
Как разработать KPI для вашего бизнеса?
Статья
Опишите ваш запрос,
буду рада с вами связаться!
💌 Abilovasophie@gmail.com
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda